Управління процесами реалізації

Управління процесами реалізації комерційної нерухомості, як і в будь-якій іншій сфері підприємницької діяльності, неможливо без чітко сформованих, конкретних (точність і ясність, формулювання змісту, об’єму і терміну), реальних (поетапне досягнення з врахуванням можливостей і існуючих обмежень), вимірних (кількісна і якісна оцінка ступеня досягнення – вартісні і не вартісні вимірники) цілей, які визначають: вихідні моменти управлінських дій, основу побудови критерій оцінки результатів підприємницької діяльності, основу аналізу проблем – невідповідність бажаного і досягнутого стану – і розробка нових рішень.